UN 60% DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD UTILIZA APPS PARA FACILITAR SU VIDA COTIDIANA

Las personas con discapacidad visual son las que más las emplean (77%), seguidas de las que tienen discapacidad auditiva (73%), física (65%) e intelectual (50%), según el informe informe ‘Tecnología y discapacidad’, de Fundación Adecco y Keysight Technologies Spain.

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Este pasado 15 de julio se celebró el Día Internacional de las Tecnologías Apropiadas, es decir aquellas cuya finalidad es ayudar a resolver problemas, prestando atención especial a criterios éticos, culturales, sociales y económicos de la comunidad a la que dan servicio.
En este contexto, y por sexto año consecutivo, la Fundación Adecco y Keysight Technologies Spain presentan el informe Tecnología y discapacidad, con el objetivo de analizar el impacto que las nuevas tecnologías (NT) están teniendo en la calidad de vida y en la plena inclusión de las personas con discapacidad.

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Algunas apps que dan servicios más concretos se han convertido en auténticas aliadas para las personas con discapacidad, permitiéndoles normalizar muchos aspectos de su vida.
El informe, que basa sus conclusiones en una encuesta a 300 personas con diferentes discapacidades, determina que un 60% de estas personas son usuarios de apps específicas, siendo los que más las emplean los que tienen discapacidad visual (77%), seguidos de los que tienen discapacidad auditiva (73%), física (65%) e intelectual (50%).

CE @Compromiso_Empr13 Julio 2017

PLAN ESTRATÉGICO DE COLLSEROLA: REFLEXIONES DESDE LA ECOLOGÍA

El Parque de Collserola es una joya que muchas metrópolis desearían. A pocos kilómetros de más de tres millones de personas, ocho mil quinientas hectáreas de bosques y otros sistemas naturales o seminaturales gozan de protección bajo la figura del plan especial del parque. La continuidad y la mejora de las funciones ecológicas, económicas y sociales de Collserola deben ser objetivos irrenunciables para la ciudadanía, los gestores del parque y los políticos de las muchas administraciones involucradas.

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1. Collserola tiene vocación de parque natural.
2. Un parque natural es una entidad muy diferente de un parque urbano. La principal diferencia radica en que en los parques naturales la intervención humana es mucho menor, y el papel de los procesos naturales muy mayor, que en un parque urbano.
3. Los espacios naturales, incluidos los parques naturales, deben ser grandes para poder generar los bienes y servicios ecológicos que nos suministran gratuitamente.
4. La persistencia y la integridad ecológica de un espacio natural se ven facilitados cuando mayor sea el espacio, y se ven crecientemente comprometidas cuando más se recorte la superficie del parque y cuando majors sean las presiones antropogénicas en las fronteras exteriores e interiores (si existen) del espacio.
5. Dada su ubicación en la metrópolis barcelonesa, el parque de Collserola tiene un uso público intenso y diversificado. Este uso público es una de las razones de ser del parque y contribuye a la calidad de vida de los ciudadanos que disfrutan. Sin embargo, el exceso de frecuentación en algunas áreas, y ciertas actividades especialmente agresivas con el medio o simplemente ilegales son una amenaza para los ecosistemas del parque.
6. A pesar de esta vocación de uso público, es importante tener presente que los espacios naturales también son útiles aunque no se utilicen. No es necesario ni deseable que todos los lugares del parque sean accesibles a la gente. Las zonas no accesibles tienen un papel destacado en la persistencia de especies, comunidades y procesos ecológicos.

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7. El aislamiento ecológico es una de las principales amenazas para el mantenimiento de los ecosistemas y de la riqueza biológica de Collserola.
8. El aislamiento ecológico de Collserola es creciente debido a la expansión urbanística y la proliferación de infraestructuras. Reducir este aislamiento debe ser uno de los objetivos principales del Plan Estratégico.
9. Las plantas o sus genes también se desplazan: la conectividad ecológica no es importante sólo para los vertebrados terrestres sino también para las plantas y los invertebrados.
10.Para mantener la diversidad genética de poblaciones semi-aisladas, como muchas de las de Collserola, lo que es importante es que entren organismos procedentes del exterior.
11. Inversamente, parques como Collserola pueden actuar como “repobladores” debido a la emigración de individuos nacidos dentro del parque hacia otros territorios.
12. La reducción del aislamiento ecológico de Collserola requiere forzosamente mirar más allá de los límites del parque. Hay especialmente implementar (y donde sea necesario, restaurar) un sistema de conexiones ecológicas que garantice el mantenimiento o recuperación de los flujos ecológicos (de organismos, de genes, de materia y de energía) entre Collserola y: (1) la cordillera prelitoral ; y (2) los otros macizos de la cordillera litoral.

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13. El problema más acuciante para el mantenimiento de las conexiones ecológicas de Collserola se encuentra en el contacto entre el parque y la llanura vallesana. Aún quedan zonas agrícolas y agroforestales importantes en la llanura vallesana que tienen un papel clave como área de alimentación, como hábitat, como conector ecológico y como zonas tampón.
14. El Plan Estratégico de Collserola debe fijarse como objetivo de máxima prioridad conservar (y donde sea posible y deseable, recuperar) las zonas agrícolas y agroforestales de la llanura del Vallès situadas en contacto con el parque o en sus proximidades .
15. La mayor amenaza actual para el mantenimiento de la conectividad ecológica de Collserola es el desarrollo del Centro Direccional, en el municipio de Cerdanyola del Vallès. El desarrollo urbanístico masivo proyectado en esta zona liquidará 340 hectáreas de cultivos de secano que constituyen la última gran ventana rural que le queda a Collserola y culminará el aislamiento ecológico del parque respecto la llanura vallesana y la sierra prelitoral.

Ferran Rodà
Catedràtic d’Ecologia de la Universitat Autònoma de Barcelona Investigador del CREAF (Centre de Recerca Ecològica i Aplicacions Forestals)

 

EL TURISMO URBANO NO ES LO QUE FALLA, SINO EL MODELO DESARROLLADO

 

Comienza la guerra entre turistas y comunidad local en los centros urbanos. Por ahora la batalla la gana los visitantes, pero las predicciones no apuntan en esa dirección. Esto es solo la punta del iceberg que está comenzando aflorar…
Recientemente las alarmas se han disparado, por la aparición de conflictos entre población local y población flotante, es decir turistas y excursionistas y población local, que en muchos destinos, especialmente urbanos, duplican y triplican en número a los residentes de aquellos barrios donde se ubican los alojamientos y las actividades de animación turística.

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Cuando se habla de capacidad de carga turística, ya no es solo la referida al tema ambiental o cultural, sino la social, que afecta incluso a la salud de la población, ya que está causando muy seguramente situaciones de stress que pueden conducir al total rechazo a los visitantes que invaden ese espacio mínimo de intimidad que existen en las ciudades en las que el turismo explorador ha llegado y conquistado todos esos barrios y esquinas, que antes estaban al margen de estos flujos turísticos.
El fenómeno del low-cost, así como la economía colaborativa ha permitido en tiempo record que millones de turistas que no tenían acceso a la oferta existente, ya puedan y eso implica que la demanda ha crecido y seguirá creciendo exponencialmente.

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Esto es solo la punta del iceberg que está comenzando aflorar y que si no se sabe gestionar, la insostenibilidad terminara emergiendo del todo, que por supuesto lograra que se pierda competitividad turística.
Hay un hecho cierto que es que existen segmentos turísticos que no son compatibles ni en tiempo ni en espacio y por tanto es imprescindible definir hacia que demanda se quiere dirigir. Porque las motivaciones y expectativas de cada segmento de mercado son muy diferentes, pero coinciden en un mismo entorno físico.

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Sería bueno recordar que las ciudades, no están diseñadas ni preparadas para ser un destino turístico y responder a las expectativas de los visitantes, sino para dar satisfacción a sus habitantes, donde además se abren para recibir una llegada de turistas, pero de forma sostenible, sin alterar sustancialmente el equilibrio social, ambiental y cultural.

arturo CROSBY 12 de Julio del 2017, HOSTELTUR

BARCELONA, ​​OBJETIVO DESTINO SOSTENIBLE

El turismo no para de crecer en muchos lugares del mundo, entre los que Barcelona. El ayuntamiento de la ciudad se ha propuesto llevar a cabo una serie de medidas para reducir los impactos negativos y maximizar su retorno al conjunto de la ciudadanía.

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Si pide a alguien que te diga diez palabras que definan Barcelona, ​​seguro que en uno de los primeros lugares aparece la palabra turística. Barcelona es muchas cosas, entre las que una ciudad turística, que se sitúa en el ranking de las ciudades más atractivas del mundo para los que les gusta viajar, junto a Nueva York, París o Londres. Son un montón los factores que la han hecho turística, desde hace muchos años, y de manera especial desde 1992: el gran patrimonio cultural que contiene, la gastronomía, el deporte -el Barça es el principal reclamo, pero hay muchos más-, las playas, el clima y una manera de ser de sus habitantes … Pero la actividad turística también tiene impactos negativos, sobre todo en entornos como el Parque Güell, la Sagrada Familia, el corazón del Barrio gótico, que cada día reciben miles de visitantes. Es necesario que estas visitas no dificulten la vida diaria de los residentes. Por otra parte, hay que Barcelona sea un destino donde todos los visitantes, independientemente de su edad y condición, puedan disfrutar y participar de la experiencia de la visita.

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Xavier Font, profesor de marketing sostenible de la Universidad de Surrey (Gran Bretaña), alerta de que “las ciudades suelen empezar a gestionar el impacto del turismo sólo cuando ya es demasiado tarde”, y que “a diferencia de los visitantes a destinos de playa y parques naturales, los turistas de las ciudades utilizan la misma infraestructura que los locales “. Xavier Font señala algunas de las propuestas para hacer que Barcelona abrace un turismo más sostenible, que no entorpezca la vida cotidiana en la ciudad y que beneficie a los ciudadanos: “Conviene atraer a los turistas hacia escapadas fuera de la ciudad, que suponen menos carga para a la infraestructura urbana. Conviene también atraer clientes que se comportan más como locales. Los que visitan Barcelona por primera vez van a la Sagrada Familia, pero los que repiten -entre los que destacan los franceses, por ejemplo- ya se reparten por zonas menos conocidas de la ciudad. Hay también reducir la estacionalidad, haciendo especial énfasis en las actividades que se pueden hacer en invierno o en épocas menos concurridas, y también ofrecer productos y servicios producidos localmente y éticamente “.
Los turistas dan una puntuación alta (8,7) en la ciudad y destacan la arquitectura, la cultura, el entretenimiento y la restauración. Como aspectos negativos, manifiestan que los precios son demasiado elevados en relación con la calidad y la masificación de zonas y monumentos turísticos. Así lo indica el Informe de Actividad Turística 2016.

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Las pernoctaciones en los hoteles de la ciudad de Barcelona subieron el año pasado un 5,5%, y alcanzaron los 19,5 millones. También crecieron significativamente los pasajeros del aeropuerto, un 11,2% (44,1 millones), y los cruceristas que llegan al puerto de Barcelona, ​​un 5,6% (2,6 millones). Por otro lado, el 86,7% de los barceloneses consideran que el turismo es beneficioso para la ciudad. Según el Informe de Actividad Turística 2016, el porcentaje de los que reclaman poner límites a la llegada de turistas (48,9%) por primera vez supera el de los partidarios de atraer más (47,5%).

AJUNTAMENT DE BARCELONA, ARA.CAT

LA TECNOLOGÍA DESVELA QUÉ SIENTEN LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL

El proyecto nace de la voluntad de querer saber de manera objetiva el estado anímico de personas que no pueden expresarlo por sí mismas o que ni siquiera tienen conciencia de él, porque se trata de una información valiosa para mejorar su bienestar y su calidad de vida, para mejorar sus terapias y personalizarlas para que les gusten más y sean más efectivas”, explica el director de investigación del IRD, Joan Oliver.

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El problema es que estas personas no sólo no pueden expresar sus emociones sino que para ellas no sirven las herramientas de ayuda que se usan con otras, como el software de reconocimiento facial, así que pensamos que la solución era mirar en su mente y en su cuerpo las señales fisiológicas que emite su estado de ánimo, porque sabemos por la bibliografía que cada emoción va asociada a unos patrones fisiológicos”, detalla Jainendra Shukla, investigador en robótica que participa en el proyecto.

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El hándicap era que no existían esos patrones en personas con discapacidad intelectual, de modo que la primera tarea de los investigadores del IRD fue elaborarlos combinando información externa –expresión facial, seguimiento de la mirada, información subjetiva de los terapeutas que conocen a la persona– con información interna –ritmo cardíaco, actividad electrodermal y cerebral– de algunos de los residentes de la Fundación Ave Maria mientras se les provocaba diferentes emociones intensas, positivas y negativas.

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Con toda esa información y la obtenida en otros experimentos mediados con terapeutas que interpretaban su estado de ánimo, los investigadores han elaborado MuDERI, una base de datos multimodal para el reconocimiento de las emociones entre personas con discapacidad intelectual, en la que se ha sistematizado y etiquetado cada estado anímico a partir de los patrones de señales fisiológicas constatados en los experimentos.

MAYTE RIUS, Barcelona, LA VANGUARDIA

ECONOMÍA AL SERVICIO DE LAS PERSONAS

Las ayudas otorgadas por organismos municipales podrán cubrir hasta el 80% de los proyectos presentados que se relacionen y versen sobre la economía social y solidaria.

La sostenibilidad, la participación, la inclusión y el compromiso con la comunidad son algunos de los valores que rigen la llamada economía social y solidaria (ESS), un conjunto de iniciativas socioeconómicas que bebe de la influencia del movimiento cooperativo.

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Barcelona cuenta con unas 4.700 iniciativas de este tipo, de las cuales 2.400 son entidades del tercer sector y 861 son cooperativas, según el estudio ‘L’economia social i solidària a Barcelona’ (2016).
Las iniciativas englobadas en este modelo económico alternativo, donde la satisfacción de las necesidades de las personas está por encima del lucro, cuentan con el apoyo del Ayuntamiento, como demuestra la aprobación del ‘Pla d’Impuls a l’economia social i solidària a Barcelona 2016-2019′. El actual gobierno municipal destaca de del modelo ESS su capacidad para crear puestos de trabajos más estables y combatir las desigualdades, tanto sociales como territoriales.

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En este sentido, el plan del ayuntamiento –fruto de una diagnosis previa y de las aportaciones recogidas en un centenar de reuniones con diferentes agentes como empresas, redes y federaciones– contempla visibilizar este modelo económico alternativo, apoyar nuevos proyectos generadores de ocupación estable y sostenible y fortalecer los proyectos existentes.

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Con estos objetivos, se han abierto dos convocatorias de subvenciones, por valor de 1,9 millones de euros, que por primera vez cubrirán hasta el 80% del coste total de los proyectos para garantizar su viabilidad.

Los destinatarios de esta convocatoria son entidades y empresas de ESS, de pequeña dimensión, pero también agrupaciones de personas con proyectos de economía comunitaria que no están formalizados con forma jurídica.

ARTÍCULO COMPLETO, LUIS BENAVIDES, EL PERIÓDICO

LA EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

En los últimos años, en el debate internacional sobre el progreso económico futuro, el concepto de desarrollo sostenible se ha convertido en un elemento central. Nuestro estilo de vida ha cambiado muy rápidamente en este siglo a causa de los grandes avances de la ciencia y de la tecnología y temas como los problemas ambientales son cada vez más importantes en el debate sobre la definición de modelos de desarrollo futuro.

La conservación de los recursos naturales, la racionalización de la producción agrícola o el control de contaminantes, son temas que vienen tratados por su importancia todos los días por los gobiernos (nacionales y sobranacionales), economistas y grupos de presión medioambiental, que encuentran el apoyo de un segmento de la población cada vez más amplio.

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El concepto de desarrollo sostenible no es percibido en el mismo modo por parte de cada “stakeholder”: si todos están de acuerdo en que el modelo de desarrollo que se adopte tiene que ser sostenible, de alguna manera, este término genera ideas y valores diferentes de persona a persona. El mismo término desarrollo, por ejemplo, se puede entender de diferentes maneras, a segun de las creencias éticas, los convincimientos y los objetivos de las personas.
El propósito de este trabajo es definir y delimitar el concepto de desarrollo sostenible a través del análisis de los principales acuerdos, de los principios y de las medidas de aplicación.

El termino “desarrollo sostenible” hace su primera aparición en un documento oficial en el texto de acuerdo firmado por treinta y tres países africanos en 1969, bajo los auspicios de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza. Auque fue esta la primera forma de aplicación concreta de este concepto, su historia se remonta muchos años antes. Desde la ultima década del siglo XIX se encuentran huellas en los debates y discusiones entre Thomas Malthus – defensor de la “teoría apocalíptica” sobre el futuro de la especie humana – y Marie Jean Antoine Condorcet, quien teorizó, al contrario, una epoca caracterizada por seres humanos capaces de garantizar a las generaciones futuras felicidad y no solo la mera existencia.

En el mismo año 1969, América dio vida a la Environmental Protection Agency (Agencia de Protección Ambiental), cuyas directrices han, desde el principio, influido de manera fundamental todos los desarrollos de las teorías y prácticas de las políticas ambientales en todo el mundo. En la ley que constituyó la NEPA, (el National Environmental Policy Act de 1969), el desarrollo sostenible se define como un: “desarrollo económico que pueda llevar beneficios para las generaciones actuales y futuras sin dañar a los recursos o los organismos biológicos en el planeta”.

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Estos dos aspectos fundamentales han caracterizado el llamado “Informe Brundtland” conocido también como “Our Common Future”) , el informe elaborado por la Comisión de Naciones Unidas encabezada por Gro Brundtland, publicado en 1987 después de varios años de estudios, debates y reuniones. Auque no pueda reclamar el derecho de primogenitura, el Informe Brundtland de 1987 sin duda ha tenido el mérito de traer a primer plano y con fuerza a la opinión pública en todo el mundo problemas de desarrollo económico e industrial.

En la definición, que se encuentra en este informe, en realidad no se habla del concepto de medio ambiente como tal, sino se refiere al bienestar, y por lo tanto a la calidad del medio ambiente, destacando así el principio ético principal entendido como responsabilidad por parte las generaciones de hoy hacia las generaciones futuras, y evidenciando los dos aspectos de la sostenibilidad ambiental: el mantenimiento de los recursos y el equilibrio ambiental de nuestro planeta.

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En el mismo documento hizo hincapié en la protección de las necesidades de todos los individuos, con el fin de legitimidad universal para aspirar a mejores condiciones de vida, así como subrayar la necesidad y la importancia de una mayor participación de los ciudadanos, para implementar un proceso, de hecho aumenta las posibilidades democráticas en el ámbito internacional.

El desarrollo sostenible requiere satisfacer las necesidades básicas de todos y extender a todos la oportunidad de poner en práctica sus aspiraciones a una vida mejor. La satisfacción de las necesidades esenciales requiere no sólo una nueva era de crecimiento económico para las naciones que la mayoría de los habitantes son pobres, sino también la garantía de que los pobres tengan una participación justa de los recursos necesarios para sostener este crecimiento. La equidad debería ser apoyada tanto por los sistemas políticos que garanticen la participación efectiva de los ciudadanos en la toma de decisiones, tanto por una mayor democracia en las decisiones internacionales.

ARTÍCULO COMPLETO Giuseppantonio De Vincentiis

PLAN ESTRATÉGICO DE TURISMO 2020

Barcelona se ha consolidado como una de las principales destinos urbanos europeas. Su atractivo ha hecho aumentar el número de turistas de forma constante, consolidando la economía de servicios destinada a la atención de los visitantes, transformando buena parte del territorio central de la ciudad en muy pocos años. Barcelona es una ciudad turística y lo seguirá siendo, previsiblemente, durante muchos más años. Y esta situación no está exenta de retos.

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En la Diagnosis Estratégica presentada en septiembre de 2016 se apuntaban los retos y los objetivos estratégicos a dar respuesta en base a un análisis en profundidad de la situación actual y las perspectivas futuras. Y para dar respuesta, se presentan a continuación de forma detallada y estructurada las Propuestas de Actuación fruto de un trabajo intensivo de escucha activa de una pluralidad de agentes diversos, de voces expertas y análisis de documentos.

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Barcelona se ha convertido en una ciudad turística en tiempo récord y nada apunta a que deje de serlo en el futuro próximo. El turismo, como ya se apuntó al inicio de este proceso de reflexión, no puede ser considerado como una actividad económica ajena del lugar donde acontece. El turismo es parte inherente de la ciudad. Asumir este escenario pone de relieve nuevas prioridades para la estrategia de turismo del destino.
El Plan Estratégico debe integrar todos los instrumentos y mecanismos disponibles que permitan construir nuevos escenarios de futuro sostenibles que garanticen que la generación de riqueza derivada de las actividades turísticas no pone en juego el futuro del destino como objeto de deseo pero tampoco como a territorio que acoge muchas otras prácticas económicas y formas de vivirlo. En segundo lugar, pues, hay que garantizar la sostenibilidad del destino de forma irrenunciable, y hacerlo con una mirada ampliada, incorporando a las cuestiones ambientales otros criterios fundamentales como es la calidad de los puestos de trabajo o la fortaleza de las relaciones empresariales con el tejido económico local. Hay que pensar pues la sostenibilidad no sólo como un atributo de marca sino como efecto deseado por toda la cadena de valor, como meta a alcanzar en el conjunto del destino.

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La tercera de las prioridades debe ser el diseño de los mecanismos para garantizar el mejor retorno social de la actividad económica generada por el hecho de ser un destino de primer orden. Un retorno social que, sin disociarse de la sostenibilidad, se debe generar a partir de múltiples mecanismos redistributivos, a través de la generación de valor compartido en los territorios, pero también activando efectos multiplicadores para favorecer la cooperación empresarial de sectores estratégicos . En definitiva, convertir el turismo en palanca de cambio para activar otras actividades económicas no extractivas, beneficiándose de la afluencia constante de profesionales y cargos institucionales que visitan Barcelona cada año.

AJUNTAMENT DE BARCELONA

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LA EVOLUCIÓN DE BARCELONA COMO DESTINO TURÍSTICO

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La consolidación en los últimos años de Barcelona como destino turístico ha impulsado el desarrollo de un modelo de turismo sostenible y responsable que tiene como finalidad la mejora tanto de la calidad de vida de ciudadanos, como de la experiencia de visita de los turistas.

Para el Ayuntamiento de Barcelona, el turismo es una actividad con gran importancia económica y social, que requiere del compromiso y esfuerzo del conjunto de agentes implicados a nivel transversal, con el reto común de favorecer el desarrollo de una ciudad sostenible.

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Algunos de los aspectos principales que genera el turismo son:

• Creación de nuevas infraestructuras: el desarrollo de nuevos servicios requiere de la construcción de instalaciones que, además de facilitar el disfrute de los turistas, resultan positivas para los residentes.
• Generación de ocupación : existe la demanda de capital humano cualificado para el desarrollo de nuevos servicios y infraestructuras que proporcionen una estancia de calidad.
• Conocimiento e intercambio con otras realidades culturales: la interacción con personas de diferentes lugares del mundo enriquece la diversidad social y colabora con el respeto y la convivencia de los ciudadanos hacia otras culturas.

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Si bien es cierto que los beneficios que genera el turismo son significativos, es importante no disociar el modelo turístico del de ciudad con el objetivo de garantizar su sostenibilidad, tanto a nivel económico, como social y ambiental.
Desde el impulso que supuso para Barcelona la organización de los Juegos Olímpicos de 1992, la ciudad catalana ha experimentado un crecimiento acelerado de la actividad turística, hasta convertirse en una de los destinos referencia a nivel internacional (Barcelona recibe alrededor de 27 millones de visitantes cada año).
Una de las particularidades que posee el turismo de Barcelona con respecto a otras ciudades, es que es un referente turístico no sólo a nivel cultural, sino como destino de negocios, congresos y deportivo, como así lo demuestran los eventos que se han celebrado recientemente.

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Para cumplir con los requisitos de esta certificación es necesario llevar a cabo unos planes de mejora continua que pretenden garantizar la calidad de vida de los ciudadanos y una buena experiencia de visita para los turistas, convirtiendo a Barcelona en un destino cada vez más competitivo.

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¿QUÉ PUEDEN HACER LOS GOBIERNOS PARA APOYAR LA INNOVACIÓN MEDIOAMBIENTAL?

Las compañías que pueden permitírselo, invierten miles de millones de dólares al año, para reducir y paliar los efectos medio ambientales y sociales de los daños producidos por la fabricación y transporte de sus materias primas. Dichas inversiones necesitan de lo que conocemos como investigación y desarrollo, construcción de infraestructuras, mantenimiento y dar fe que los procesos se regulan y siguen al pie de la letra las leyes vigentes.

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Se hace necesario que dichas compañías cuenten con incentivos para alcanzar los objetivos impuestos por las normas y que las consecuencias de la fabricación y transporte no afecten directa o indirectamente al medio ambiente. Por esta razón, las compañías invierten en tecnologías punta y de última generación que minimicen la merma en la degradación medioambiental, con la lógica idea de no enfrentarse a costosas consecuencias ante gobiernos, tribunales, opinión pública, etc…
Entre los problemas en los que es necesaria una política ambiental adecuada, destacan tres: las crecientes complicaciones que rodean a las evaluaciones ambientales oficiales, el surgimiento del concepto de licencia social y los efectos de los cambios en los entornos fiscales y regulatorios.

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A nivel mundial los procesos de evaluación ambiental se han hecho indebidamente largos, complicados, costosos e inciertos. Esto aumenta los riesgos de inversión por parte de las empresas y podría conducir al abandono de proyectos probablemente exitosos. Tratar de reemplazar o mejorar las infraestructuras se ha convertido en una pesadilla global y la burocracia generada en torno a lo medioambiental no ayuda a que el desarrollo de nuevas tecnologías e innovaciones lleguen a buen puerto, por lo que la primera medida sería gestionar de forma más ágil todo lo que implica la evaluación a nivel de Medio Ambiente.

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El concepto de licencia social que existe en muchos países ha aumentado los riesgos de las innovaciones e inversiones, que podrían conducir a mejores resultados ambientales. La licencia social es un concepto tan difuso al decidir qué proyectos serán permitidos por las instituciones reguladoras, que abre la puerta a decisiones arbitrarias y amenaza el imperio de la ley. Por último, una empresa que se compromete a una inversión importante, ya sea en infraestructura o innovación, espera un retorno de su inversión. El rendimiento calculado es siempre hipotético, ya que el futuro es desconocido, pero uno de los determinantes del retorno es el costo de la regulación y la tributación. Un ambiente regulador y fiscal volátil desalienta la inversión, ya que crea incertidumbre adicional.

ARTÍCULO COMPLETO ECOTICIAS.COM